Introducción
Desde el inicio del año hemos trabajado con un enfoque estratégico para reforzar la visibilidad, reputación y posicionamiento de Zelenza, especialmente en los ámbitos de defensa y seguridad, estableciendo una base sólida para una comunicación continua.
La participación en FEINDEF ha sido un impulso clave, respaldado por el análisis previo de contenidos, la planificación de mensajes y un calendario estratégico. Durante este periodo hemos desarrollado notas de prensa, tribunas, contenidos editoriales y diversas acciones de comunicación, además de gestionar entrevistas y encuentros relevantes. Paralelamente, hemos iniciado relaciones con periodistas especializados para dar a conocer la compañía, generar confianza y posicionarla como un actor de referencia con un discurso propio.
Datos clave a destacar
Aproximación proactiva en medios
Un paso clave previo al despliegue de la estrategia de comunicación fue el establecimiento de una relación directa y proactiva con los medios, basada en la presentación del equipo y el posicionamiento inicial de Zelenza ante periodistas especializados. El impulso generado por FEINDEF facilitó este primer acercamiento, permitiendo una interlocución más fluida y abriendo el camino para la posterior activación de acciones tácticas como entrevistas, tribunas de opinión y encuentros editoriales.
Cobertura en una amplia tipología de medios
Se ha logrado ampliar de manera significativa la visibilidad y el posicionamiento de la compañía, consolidando su presencia en el ecosistema mediático y fortaleciendo su proyección pública. Este avance se traduce en la consecución de un perfil de medios amplio, diverso y alineado con los objetivos estratégicos de la organización, que incluye tanto medios generalistas como especializados, lo que ha contribuido a reforzar la reputación corporativa, incrementar el reconocimiento de marca y mejorar la percepción de los mensajes clave entre los distintos públicos de interés.
La presencia de Zelenza se ha materializado de forma consistente tanto en cabeceras regionales como en medios de ámbito nacional, logrando una cobertura equilibrada y estratégica que abarca medios económicos, financieros y de negocios, así como publicaciones especializadas en marketing y comunicación, lo que ha permitido reforzar su posicionamiento sectorial y aumentar su notoriedad entre audiencias clave y públicos especializados.
Medios ganados de forma orgánica
Dentro de la cobertura obtenida, destacan especialmente los impactos generados de manera orgánica y proactiva, fruto del trabajo de relación con los medios y de la calidad de los contenidos propuestos. Entre ellos sobresalen las tribunas de opinión y las notas de prensa distribuidas en medios top tier 1 como El Español o Cinco Días, e incluso entrevistas como la de Antena 3 y COPE.
Aspectos clave en RR.SS.
Gracias al trabajo constante y a la implementación de acciones alineadas con nuestra planificación, seguimos aportando valor a nuestras redes sociales y generando contenido que conecta de manera auténtica con nuestra audiencia. Esto nos permite consolidar nuestra presencia digital y reforzar el vínculo con nuestra comunidad.
Publicaciones destacadas
Los contenidos corporativos han seguido siendo un pilar esencial de nuestra estrategia digital, consolidando la audiencia a través de las secciones Insights, Talento y Voces de Zelenza. El contenido relacionado con Defensa, Redes Telco y la visita de la AED a la sede de Getafe volvió a destacar por su alta visibilidad, situándose entre las publicaciones más relevantes.
La nueva sección #InnovaciónEnAcción en LinkedIn obtuvo un notable rendimiento (7,2K impresiones), reforzando el interés por casos de uso reales y por nuestra capacidad tecnológica en redes.
Además, dos de las entradas más visitadas de la web corresponden al proyecto U5-SPACEy a la noticia sobre la integración de Persei vivarium al grupo, que también generó un gran interés. En conjunto, estos resultados confirman que los contenidos técnicos especializados y las iniciativas vinculadas a innovación son los que mayor impacto generan, especialmente cuando se centran en desarrollos propios y nuevas incorporaciones.